Inhalt von Handeln und Strukturen
Handeln und StrukturenGundlagen und Grundbegriffe der Soziologie
Verhalten
Kontingenz des Sozialen
Analytische Komponenten
Sozialität
Max Weber
Handeln
Soziales Handeln
Soziale Beziehung
Anthony Giddens
duality of structure
3 Logiken (Hartmut Esser)
Logik der Situation
Logik der Selektion
Logik der Aggregation
Handlungsentwurf
Akteur
Akteurmodelle
Homo Sociologicus
Normatives Paradigma
Emile Durkheim
Talcott Parsons
Strukturfunktionalistische Rollentheorie
Interpretatives Paradigma
Intra-Rollenkonflikt
Inter-Rollenkonflikt
defizitäres Rollenwissen
Ressourcenmangel
Person-Rolle-Konflikt
role making
findiger Akteur
Homo Oeconomicus
4 Dimensionen der Rationalität
Rationale Zielverfolgung
soziale Interdependenzen
Einschränkungen des Homo Oeconomicus
perfekte Rationalität
rationale Routinen
Hoch-/Niedrigkostensituationen
Rationalitätsfiktionen
Nutzenkomponente
Emotional Man
Modi der Weltaneignung
Emotionen
soziale Auslöser von Emotionen
pure emotional man
constrained emotional man
Pseudo-Emotionalität
überindividuelle Akteure als emotional man
Identitätsbehaupter
Identität
3 Modi der Selbstbeschreibung
Selbstsimplifikation
Steuerungsmechanismus
Identitätsbestätigung
Identitätsbedrohungen
spezifische substantielle Identitätsbedrohungen
indirekte Identitätsbedrohungen durch Existenzgefährdungen
Entindividualisierungserfahrungen
situative Bedingungen von Identitätsbedrohungen
Identitätsbehauptung
überindividuelle Akteure als Identitätsbehaupter
Zusammenfügung der Akteurmodelle
analytische Priorität des Homo Sociologicus
theoretisches Primat des Homo Oeconomicus
Handelndes Zusammenwirken und soziale Strukturdynamiken
Intentionsinterferenzen
Transintentionalität
Akteurkonstellationen
soziale Strukturen
soziale Strukturdynamiken
Strukturdynamiken in Beobachtungskonstellationen
Varianten von Beobachtungskonstellationen
Abweichungsdämpfung und -verstärkung
Kollektive Mobilisierung
Strukturdynamiken in Beeinflussungskonstellationen
sozialer Einfluss
Varianten der Einflussnahme
Strategien und Dynamiken wechselseitiger Beeinflussung
Struktureffekte bei wechselseitiger Beeinflussung
Strukturdynamiken in Verhandlungskonstellationen
Dynamiken und Struktureffekte in Verhandlungskonstellationen
korporative Akteure